之前一段时间，确实好久没有更新日志了，基本上暑假一开始，我就停更了，网友这一问，搞得我倒不好意思了，然而我并没有义务保持更新，我好几次想把微信公众号之类的注销算了……
整个寒假，开始时候，我去杭州待[文]了一周，之后又带上孩子们回老家[章]，陪父母待了一周，后续又零零散[来]散，日子就这样过去了，居然差不[自]多两个月过去了。
这期间，倒也不是没有所见所闻可[爱]分享，而是因为懒得分享。时机不[转]对，多说多错，多做错更多。我只[屋]想安静地过暑假。再者，不说话是[，]为了保留说话的权利，关于这一点[文]，懂的自然懂，不懂的也不必解释[章]。
假期不时约了约朋友，找他们了解[不]一下真实的社会。做实业的企业家[得]好几位，给我的感觉是这年头都不[转]容易。他们同意我“一不从政、二[载]不经商”的理念。某位老板说，今[！]年珠三角外贸行业“哀鸿遍野”。[文]更为普遍的是，哪怕是那些没有什[章]么压力的老板们，也采取了一种躺[来]平的态度。都是观望的态度，还希[自]望经济要马上好起来，自然更不容[爱]易。
最近，深圳某为公司创始人发内部[转]信《整个公司的经营方针要从追求[屋]规模转向追求利润和现金流》，大[，]喊“活下去”，如此知名的大厂，[文]传导了一种FUD信号，寒气逼人[章]。上一次喊“活下去”的公司是2[不]018年的房地产公司万科。
好奇的是，此情此景下喊这样的口[得]号，有一种不是太明白“闷声发大[转]财”的感觉。当下这个大环境下，[载]人们已经足够焦虑，这样的口号与[！]“希望”的主流正能量声音不太一[文]致，不知道是否还政治正确。他们[章]的会议完全可以做到更为隐秘。
当然，看到该公司今日之急转弯和[来]之前的豪言壮语，我还是很佩服创[自]始人没有那些老板们路径依赖的毛[爱]病，看起来他也像索罗斯一样，每[转]天起来像一张白纸。只是这也再一[屋]次提醒打工人，一万年太久，只争[，]朝夕。小到一个个人和企业，大到[文]一个国家和时代，只能顺势而为，[章]毕竟大多数情况是时势造英雄。
危机意识对应的是风险意识。20[不]20年的疫情和那一年我遭遇的车[得]祸，让我对风险的感知提升了好几[转]个数量级。于是我离开了房地产行[载]业（以我几年的行业经验，我甚至[！]对最近几年绝大部分房产投资都不[文]看好），从事我更为心爱的教育事[章]业。当时很多朋友不解，现在他们[来]开始认为我跑路比较专业。
我认可某位博主的观点：我们赚钱[自]是为了“有钱去做与钱无关的事情[爱]”，但我更坚信“君子不立于危墙[转]之下”，我们每个人、每个企业都[屋]要有风险意识。我们这一代人可能[，]经历过不少经济波动小周期，但我[文]们这一代人太幸运，之前遇上了好[章]时机，因此没有经历过经济波动的[不]大周期。
当下国内外东西方割裂对立的环境[得]，我们对疫情基于国情的应对处理[转]，全球变暖的气候灾难，人口结构[载]和经济发展的现状，让我们的确没[！]有充分的信心展望未来。
但我相信，正如投资领域人们经常[文]犯的一个毛病，悲观的时候过于悲[章]观，乐观的时候过于乐观。虽然说[来]“悲观者正确、乐观者成功”，不[自]过我们眼下可能过于悲观了。人类[爱]社会整体一直螺旋式往前发展，眼[转]下的困局，也没有理由跨不过去。[屋]风险意识固然要有，除此之外，保[，]持低期望，做好该做的事情，所谓[文]坏的时局总会过去。