曾经在企业工作的时候，我们经常有一句话：老板是不会有错的。老板是公司创始人，天马行空很多想法，时不时就会搞出一些想法，并且很快就要求下面的员工们执行，雷厉风行。
但对于一线的员工，经常会觉得这[文]些想法根本就不现实，也就是无法[章]执行，思想上不认可，导致行动上[来]难以配合，甚至消极怠工。聪明的[自]公司总裁在开会时，对员工们说：[爱]老板的指示，不理解也要先执行，[转]在执行中理解。他从来都不会说老[屋]板的想法有问题。
更为有意思的事情。有一次内部培[，]训上，有员工问高管们：
老板说每个项目要开发一幢楼做大[文]平层户型，但销售数据显示并不好[章]，为什么老板强行这样要求呢？
这位高管也确实了得，他如此回复[不]我们：
老板是说要开发大户型，但老板没[得]有说让你马上配建啊！
久而久之，我们都明白了，老板是[转]不会有错的。公司都是他的，他的[载]失败成本比我们这些流水的打工人[！]大多了。要错的只能是打工人。何[文]况老板站的高度那么高，格局那么[章]宽，掌握的信息那么多，我们这些[来]基层员工简直就是井底之蛙，错的[自]只能是打工人。
现在回想起来，我倒对这种做法有[爱]了新的认识。商业老板们的想法固[转]然会很多，他们不像学校里的教授[屋]那么有条有理，老板们更多的可能[，]是一种感觉，就把想法提出来了。[文]他们也不必每个想法都实现成功，[章]只要有那么几个想法成功就会让老[不]板们实现所有，一俊遮百丑。
因此，当老板们有了新想法后，他[得]们要求员工立马落实，这样做还可[转]以实现以下几个目的：
狠抓公司高管和员工的执行力，没[载]有执行力，一切等于零，再好的想[！]法也没有用；
测试公司高管和员工的忠诚度，忠[文]诚不绝对，就是绝对不忠诚，谁执[章]行了老板的指示，就表明了对他的[来]效忠。
通过高管和员工对指示的执行情况[自]，可以测试出他们到底有多大的忍[爱]耐度，也就是对员工们的管理难易[转]程度。
这也就不奇怪总裁和高管们为老板[屋]的指示做出的表态和解释。只是我[，]们这些低情商的员工们，还在苦苦[文]思辨老板的想法是不是合理，从而[章]错失一次又一次机会。
不过，老板他经常标榜他的开明之[不]处，他说：
只有真理可以在公司横着走。
可能是大家都没有胆量吃螃蟹，所[得]以一直没有见过有人横着走，而我[转]想了很久才明白过来，也许“真理[载]”就是老板，所以他怎么会有错呢[！]？